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因此，我们在肯定一些科学成就的同时，也应对科技领域的探索、尝试，抱持更科学更审慎的态度：科学既需要“大胆假设”，也需要“小心求证”，更需要耐心、谨慎和时间。科学有风险，科学探索也允许反复试验和阶段性挫折，过于急躁是要不得的。责任编辑：蒋晓桐

拜刘姝威“所赐”，格力董明珠、美的方洪波这对老冤家终于在元宵节前“双双下水”，齐登关注名单。就在今年1月16日举行的格力电器换届大会上，格力电器董事长董明珠在会上的股东提问环节披露，“2018年格力电器预计营收将达2000亿元，税后利润预计超过260亿元。”就是这句话，次日格力电器收到深交所的关注函。春节前夕，董明珠又收到广东证监局的警示函。

大卫认为，所有“低双Q”的产品都要进行“再造”，管理者只要抓住其命门中的一项或几项，就能顺利给公司按下“转型”的按钮。在其新书《产品再造：数字时代的制造业转型与价值创造》中，他列举了一些可以操作的办法。命门之一，产品重心要实现“从性能到体验”的转变。

潮汕商帮第一梯队有马化腾，第二梯队有汪滔、谢国民（正大集团）等人；江浙商帮第一梯队有马云，第二梯队有沈国军、张近东等人．．．．．．而晋商帮第一梯队的大旗虽然继续由李彦宏扛起，但二、三梯队的人才配备却显得有点后继乏人。肆晋商能纵横商界几百年，成功绝不是偶然。

英国金融时报称，麦肯锡的董事会合伙人，包括美洲地区、能源、投行和私募股权部门的负责人，并没有在其公司的个人简介中披露在MIO任职的情况，他们的名字也没有出现在MIO的官网上。英国金融时报称，MIO投资基金是为了留住麦肯锡的顶级人才而设立的，并在过去30年内创造了数亿美元的利润。据一名投资人称，该基金的旗舰产品Compass Special Situations在过去25年中，有24年实现了盈利，只有在2008年金融危机顶峰时期发生了亏损。此外，MIO在基金文件中称，对于那些麦肯锡担任咨询顾问的公司，它也可以投资。

责任编辑：鲍一凡潮水中承压的房企争相突围，直观后果便是新一轮人事动荡。据第一财经不完全统计，2019年以来，各大房企高层人事变动已近百次。其中不乏万科、保利等头部房企，涉及职务主要为负责营销与财务的高管。人事动荡背后，是房企白热化竞争下的产物。“我们的规模发展更多的是蚕食地方小房企的市场份额，未来这些小房企可能将慢慢退出房地产舞台。”一位上市房企高管告诉记者。